柔性供应链是什么意思？解析柔性供应链特点及优势

柔性供应链是指快速而经济地处理企业生产经营活动中环境或由环境引起的不确定性的能力，它一般由缓冲、适应和创新三种能力构成。

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在服装生产领域，所谓的“柔性供应链”，即供应链具有足够弹性，产能可根据市场需求快速做出反应:多款式小批量可以做，大批量翻单也能做而且无论大单、小单都能做到品质统一可控成本相差无几及时交货。对于企业而言，柔性化供应链的最大收益在于“把握销售机会的同时，又不至于造成库存风险。

柔性供应链特点

1、订单量柔性:柔性供应链要求订单量可大可小，传统的服装供应链订单量要求在10000件左右，而柔性供应链可实现50件起订。

2、生产时间柔性:传统的服装供应链要求服装品牌必须提前6个月到1年进行生产而柔性供应链可实现7天快速生产，3天迅速补单。

柔性供应链优势

1、消灭库存:传统服装品牌产能过剩、库存积压严重，纷纷陷入了关店大潮。服装业库存问题是阻碍发展的最核心问题。传统品牌提前6个月下单，每次下单上万件，畅销的款式无法迅速应季翻单，滞销款将产生每款上万件的库存。然而建立在柔性快速供应链基础上的快时尚品牌、淘宝红人店等，提前7天下单，每次下单100件，遇到畅销款式可以在3天内迅速翻单上市，即使滞销也仅仅100件库存。仅一款就有上万件和100件的区别那干款、万款将是多大的差别。柔性供应链能够从根本上解决服装行业困局。

2、提高资金转化率:传统品牌提前1年下单，售卖1年，一次下单10000件，按每件100元成本计算，100万的流动资金就需要滞留近2年。而使用了柔性供应链的品牌提前7天下单，销售1个月，一次下单100件，每件100元成本计算，1万元的流动资金仅需要滞留1.5个月。相信不论对大品牌还是小品牌100万都不是1笔小投入，在资金转化率方面自然是柔性供应链完胜传统供应链。

3、降低管理成本:以柔性供应链第一平台辛巴达为例，辛巴达利用互联网结合供应链领域多年，创造一个全新的供应链生态系统，链接传统的小工厂、工人、面料商等业内资源，制定统一标准，组织其协作共，降低了传统小工厂的管理成本，帮助辛巴达柔性供应链平台上的工厂、工人、面料商获得更大的创收。

4、款式紧跟时尚:提前7天一定要比提前6个月对时尚的预测和把握更精准、更符合消费者需求。消费者在选择购买时，一定会越来越多的购买紧跟时尚的、更符合个人审美的产品。在每一个确定的时间点上，消费者购买了与柔性供应平台合作服装品的产品，就意味着传统品牌错失了销售机会，掉了客户，丢掉了市场份额。这是服装行业一场没有硝烟的战争，柔性供应链改革势在必行。